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东莞市冉东印刷设备有限公司
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移印机技术与国外对比
移印机西方出版商的数字内容主要通过三种方式进入图书馆的数字资源库，出版商
自建平台、第三方搭建平台、馆配商自建平台。这三种渠道相辅相成，各具
特点，比如第一种平台在价钱上和种类联合上存在优势，第二种在技术和用
户休会上盘踞优势，第三种则善于客户关系。跟目前竞争比较无序的个人数
字内容市场相比，国外数字图书馆市场已经建立起了这条产业链。
单色移印机在纸书时期，出版商的图书通过大大小小的藏书楼配公司，进入图书馆
采访决议人的视线，再进入各个图书馆。数字时代让这种传统模式产生转变
。
深圳移印机当初，西方出版商的数字内容主要通过三种方式进入图书馆的数字资源
库。第一种是出版商直接在自己的平台上供应内容，并进行直销，包含跟主
要图书馆同盟会谈。像励德·爱思唯尔、斯普林格这些大型的国际出版集团
，都有自己的平台。好比励德·爱思唯尔既有专门供给法律读物市场的
LexisNexis, 也有聚合迷信期刊的ScienceDirect平台，这些包括期刊、图
书、文献在内的大型数字内容平台，让出版商直接供应市场。在这些平台的
支持下，任何盼望销售其内容的渠道，都需要借助出版商的平台，并付出必
定的佣金用度，而出版商始终把持着对内容的交易和使用获取进程。这种方
法让出版商有对市场和内容的完整主控权。
移印机厂家但在这种模式背地，是宏大的本钱，而且须要建破在出版商对受众市场
需要的充足懂得上。像励德·爱思唯尔这样的出版集团，从数字内容市场开
端发展的时候，就树立了自己的数字内容平台，并逐步完美平台的各项功效
。他们能够对用户在平台上的应用习惯进行跟踪和分析，掌握市场的变更，
并通过剖析，制订自己的内容策略方向，实现市场、用户、内容的信息互动
，从而让这三者之间构成良性轮回。
全自动移印机第二种是出版商将内容通过第三方平台进行销售。这些第三方平台通常
是由技术公司演变而来。他们通过给图书馆搭建数字图书馆的使用管理平台
，逐渐建立了自己直达图书馆的销售网络，同时通过给出版商提供有效的内
容治理和销售平台，让内容方和使用方通过他们的平台满意各自的需求。这
种方式补充了单一出版集团的平台、品种相对单一的不足，也同时给一些没
有能力建立自己的平台的出版商提供了解决计划。比如英国的出版科技集团
建立的英捷特全球数字图书馆平台上，既有像励德·爱思唯尔这样的国际出
版集团，通过平台对接，以服务于更普遍的受众；也有小型专业内容提供商
，应用这个技术平台的商务功能，运营为数未几但市场明白的专业内容。从
覆盖范畴上,移印机，这种第三方平台由于包括多家出版商的内容，可以笼
罩更广泛的需求，所以比单一出版商平台更轻易被更多的图书馆接收。像英
捷特平台在全球的170多个国度有2.5万多家图书馆用户。
第三种是传统销售渠道的一种演化。一些大型的馆配商，通过接收数字
技术建立了自己的数字平台。他们领有传统的渠道优势和用户基本，可以在
已有渠道的基础上，提供新的数字内容产品。他们的业务职员跟图书馆有广
泛的业务关系，可以推进对内容的购置。尤其是对于内容抉择能力不强的图
书馆，他们的专业断定可以辅助图书馆最有效地使用估算。所以固然他们不
如第一种平台在价格上和品种结合上具备优势，不如第二种平台在技术和用
户体验上占领优势，然而他们的客户关系是最扎实深刻的，所以也拥有自己
的竞争优势。只有实现各种数字内容的渠道建设，就可以与已有的供应品种
一起,移印机 ，知足图书馆市场的多种需要。
这三种重要渠道并不是割裂的，而是相辅相成。比方英国出版科技团体
，既作为寰球主要的出版科技提供商，为出版商和渠道商提供搭建第一种和
第三种平台的技巧，又为不才能搭建平台的出版商，提供第二种渠道平台。
同时，良多出版商又同时向第二种跟第三种平台供给内容接口，让他们可能
成为向本人的平台导入客户的中介，独特分享好处。
可以说，跟目前竞争比拟无序的个人数字内容市场比拟，国外数字图书
馆市场已经建立起了在这条工业链条各个环节上绝对有序的竞争配合关联。
已经有比较专业化的角色细分，同时链条上的各个局部都够依附自己的中心
竞争力，坚持自己的经营模式和市场上风，以做到多赢。